为了积极推进二级学院财权与事权有机统一，建立责、权、利相统一的运行机制和理财机制，增强二级学院办学活力，提高二级学院办学积极性，设立“二级学院院长基金”（以下简称“基金”）。
基金收入来源
1.基金启动经费收入：在“基金”启动实施日，由学校预算一次性拨付各二级学院（部）。标准为3-5万元/院（部）。
2.创收收入：二级学院发挥自身优势，在不影响正常工作前提下，以提供教育培训、咨询服务等方式开展创收活动中按比例提取的部分。
3.学校各类奖金的结余收入。
基金使用
（一）使用原则
1.基金使用要统筹安排，学院院长要处理好学院发展、职工福利以及资金积累之间的关系。
2.二级学院的创收收入暂按15%缴纳学校管理费，85%由学院（部）自主支配，当年结余可留至下年使用。
3.基金使用由二级学院制定具体使用办法，报财务和督办处备案，使用情况要定期向院长办公会议汇报。
4.二级学院院级领导薪资奖金由学校确定，不得在上述各项经费中列支。
使用范围
1.补充教职工的劳务酬金、奖金、教育人员课时费（额度控制在各类奖金结余收入以内）。
2.创收活动的相关成本（含相关税金）。
3.对外工作联系开支，招待费不得超过可支配总额的5%。
4.设备添置。
5.本院教职工集体福利性开支。
6.本院教职工和学生活动经费。
7.学院发展基金。
（三）基金支付审批方法
基金的使用由二级学院业务负责人审核、院长“一支笔”审批。
（四）基金收支手续
1.学校拨付的一次性启动经费，由财务处根据校领导批复函下达经费额度，发放《校内结算凭证（经费本）》。
2.二级学院的创收活动要按照国家规定收费标准和范围执行，创收收入由学院指定专人负责，统一由学校财务处管理，由财务处发放《校内结算凭证（经费本）》。
3.基金支出严格按照学校《财务报销管理》规定执行，审批手续按本办法试行。
三、基金管理
1.基金各项收入均须如数缴纳学校统一管理，并在学校财务入账，任何人不得截留和隐匿。
2.根据“收支两条线”管理规定，杜绝该收不收或收而不全的现象，若收入款项不能及时入账，经办人员和分管领导有责任催促，杜绝经费流失。
3.基金的使用计划须由学院院长办公会议讨论决定，数额较大的开支项目事前需编制专项预算，事后要进行决算，以保证经费使用的科学合理；
四、监督管理
1.二级学院定期由专人对基金的收支情况进行统计，制定统计表，向院长汇报。
2.学校督办和财务处对二级学院的经费使用情况进行监督；其他相关职能部门根据归口管理内容，制定考核细则，对二级学院的经费使用情况进行考核、评估。
五、附则
本办法自公布之日起执行，由财务处负责解释。