为加强上外贤达学院硕士学位授予单位培育专项持续建设，完善质量监测与评价制度，推进学科与学位点建设委员会第五次会议任务进度。12月13日，学校组织召开本年度学科与学位点建设委员会第六次会议暨学位点建设年终汇报会。
会上，翻译硕士学位点、金融硕士学位点、艺术硕士学位根据《学位授权审核申请基本条件对照表》填表情况，重点汇报了学位点现阶段建设情况，包括2023年全年工作、可量化数据情况、年度经费预算执行情况，阐述了各学位点建设存在的问题及下一步举措。参会人员开展了深入的交流讨论并提出意见建议。
蒋希众处长从建设任务及完成情况、存在的不足、硕士学位授予单位建设工作思路三个方面，介绍了硕士学位授予单位培育建设情况。蒋处长提出以下工作思路：建立学科建设工作机制，落实新出台的四项管理制度，促进有组织科研，建设校级跨学科建设平台，夯实人才培养基础，为发展专业硕士研究生教育创造优越条件。
李进执行董事长会上讲话指出，各学位点负责人要将专业硕士点培育建设作为各学位点建设项目的落脚点，加强应用研究，着重规划好专业硕士点总体设计，重点把握方向、师资、成果、平台、人才培养和校企合作等要素。明确了各学位点建设优势及不足，提出以“亮路牌”“洗路牌”“减路牌”为中心，做到凝聚要素、对标对表达标。
郑方贤校长表示，三个学位点按要求建设，要有计划，有方案，有导师队伍。提出两点实施路径：一是聚焦学科方向，学科成果支撑，注重学科队伍的成果产出；专硕学位点未来以培养学生为目的，需抓紧落实硕士学位点培养方案。二是以专业硕士学位点达标为基准，快速建立导师队伍，结合学校转设评估、“十四五”规划、分类评价等要求，从而实现学校各项指标达成。
会议要求相关学院需加强对硕士点培育项目的组织领导。硕士学位授予单位培育建设作为学校办学发展的重要工作。学位点建设成果要有助于支撑硕士学位点的建设获批，并且要以解决未来培养过程中的问题为导向建设。
下一步学科研处（学科办）要承担好建设责任，设计好学院整体资源配置和队伍配置。按照李进执行董事长和郑方贤校长提出的思想方法、路径落实工作，全方位提升学校硕士学位授予单位培育建设水平。
供稿 | 科研处